Aghanim, инновационная финтех-компания, ориентированная на сферу мобильных игр, объявила о новой функции для разработчиков игр: мгновенные выплаты. Платформа Aghanim, основанная выпускниками Гарвардской школы бизнеса с более чем 40-летним опытом работы в области видеоигр и финтеха, обеспечивает мгновенные выплаты, что резко контрастирует с отраслевым стандартом 45-дневных платежных циклов, используемых магазинам приложений..
Разработчики игр, движущая сила $107-миллиардной экосистемы мобильных игр, часто теряют значительную часть своих доходов из-за доминирующих приложений-магазинов. Ожидание своих заработков в течение 45 дней дополнительно препятствует их способности реинвестировать в привлечение пользователей, разработку и маркетинг. Aghanim меняет баланс сил, позволяя разработчикам переходить на прямую модель взаимодействия с пользователями (DTC), увеличивая их доходы и чистую прибыль до 200% вне платформ. Это сдвиг дает разработчикам возможность контролировать свои доходы и инвестиции, усиливая независимость и контроль.
Созданная для увеличения чистого дохода и чистой прибыли издателей мобильных игр до 200% вне платформ, Aghanim является первым в отрасли полностью самостоятельным комплексным решением которое предлагает инструменты для создания и управления веб-хабами игр, интегрированной коммерции, автоматизации LiveOps, взаимодействия с сообществом и платформу платежей. Веб-хабы игр предоставляют игрокам значительные преимущества через соревновательные, социальные и метаигровые функции, а также персонализированные монетизационные предложения, которые повышают вовлеченность игроков. Благодаря модели DTC разработчики мобильных игр открывают новые источники доходов и укрепляют связь с комьюнити, возвращая себе контроль над своими заработками.
Недавно на российском рынке ноутбуков появился неожиданный новый игрок — Sberbank (Сбербанк России). Этот традиционный финансовый институт, выходя за пределы своей отрасли, привлек китайского партнера Shenzhen Emdoor Information Co., Ltd. (Emdoor Information) для производства ноутбуков и другой электронной продукции под собственной маркой. Это направлено на постепенную замену используемого в филиалах оборудования западных брендов и создание отечественного бренда компьютеров.
Поддержка дружественных стран помогает Sberbank в становлении бренда
Из-за слабости российской цепочки производства электронных компонентов эти компьютеры разработаны и произведены китайской компанией Emdoor Information. По неполным данным, к 2024 году Sberbank уже закупил у Emdoor Information более 50 000 единиц продукции под собственной маркой, из которых более 10 000 используются в филиалах. Основные модели включают SDNB-14iA, SDNB-15iA и SDNB-M16iA, произведенные дочерней компанией Emdoor Digital, с текущим объемом поставок около 10 000 единиц, который, как ожидается, превысит 20 000 единиц к концу 2024 года.
Sberbank планирует не ограничиваться только внутренним использованием, а вывести свой бренд на более широкий рынок до конца 2024 года. В будущем Sberbank планирует закупить еще около 100–150 тысяч компьютеров, чтобы расширить масштабы собственного бренда и активно продвигать AI ПК и программные сервисы на международном рынке, увеличивая свою долю и влияние бренда.
Ускорение локального производства и укрепление цепочки поставок
В связи с слаборазвитой цепочкой поставок электронных компонентов в России, большая часть этих компьютеров спроектирована и произведена китайской компанией Emdoor Information. По неполным данным, к 2024 году Сбербанк уже закупил у Emdoor Information более 50 000 компьютеров и связанных продуктов под собственной маркой, из которых более 10 000 устройств уже используются в его филиалах. Основные модели включают SDNB-14iA, SDNB-15iA и SDNB-M16iA, поставляемые дочерней компанией Emdoor Information — Emdoor Digital. В настоящее время объем поставок составляет около 10 000 единиц, и к концу 2024 года ожидается его увеличение до более чем 20 000.
Sberbank не намерен ограничиваться только внутренним использованием и планирует вывести собственный бренд на более широкий рынок до конца 2024 года. В будущем Sberbank планирует дополнительно закупить около 100–150 тысяч компьютеров, чтобы расширить масштабы своего бренда и активно продвигать AI ПК и сопутствующие программные сервисы на международный рынок, увеличивая свою долю и влияние бренда.
Взаимовыгодное сотрудничество и развитие экосистемы ПК
Одновременно Emdoor Information также ускоряет свое развитие на российском рынке. В настоящее время основное оборудование и производственные технологии для компьютеров бренда Sberbank обеспечиваются Emdoor Information. Как ведущий китайский ODM-производитель электронного оборудования, Emdoor Information обслуживает клиентов в более чем 80 странах и регионах и является важным партнером таких известных производителей микросхем, как Intel, AMD, Qualcomm, MTK и Rockchip, а также стратегическим партнером Microsoft в области разработки ATP. Компания также тесно сотрудничает с рядом российских предприятий.
Для укрепления и расширения присутствия на российском рынке Emdoor Information прошла несколько важных сертификаций. С апреля по июнь 2024 года Emdoor Information сертифицировала в России собственные торговые знаки с POA-кодами RU0000059761 и RU0000060037 для брендов Emdoor и ONERugged, охватив более 30 моделей ПК. Эти сертификации подчеркивают долгосрочные инвестиции Emdoor Information в российский рынок и их глубокую поддержку сотрудничества с такими компаниями, как Sberbank.
Заполнение рыночной ниши и укрепление доверия к отечественному бренду
С уходом западных брендов отечественная продукция Sberbank в сегменте ПК своевременно заполнила пустующую нишу и получила беспрецедентные возможности для роста. На ключевых рынках, таких как государственные и образовательные учреждения, Sberbank обладает конкурентными преимуществами в безопасности, цене и адаптивности. Для обычных потребителей Sberbank также планирует предложить рассрочку без процентов и программы лояльности SberSpasibo. Это не только ускорит продвижение ПК под собственным брендом Sberbank на рынке, но и значительно усилит интерес и доверие российских потребителей к отечественному бренду.
Глава «ЦТИИ Нейролаб» Вячеслав Береснев стал участником форума промышленного майнинга АПМ Mining.ru. Берсенев рассказал, что мировой рынок ИИ сегодня стремительно растет, оказывая ощутимое влияние на потребности в вычислительных мощностях.
Береснев добавил, что низким остается уровень цифровой зрелости регионов — 3,6 баллов из 10 возможных. Такие цифры являются отражением способности госструктур к внедрению ИИ в системы управления. Особенно остро дефицит технологий испытывает малый и средний бизнес на фоне бурного роста их потребности в вычислительных мощностях. Многим предприятиям необходимо оказать поддержку в виде доступа к вычислительным ресурсам. В этом вопросе ключевая роль может быть отведена майнингу.
Широкое использование отечественных ИИ-продуктов возможно в рамках новой экосистемы, которая может возникнуть благодаря синергии между ИИ и майнингом. Практика массового внедрения ИИ способна создать по-настоящему гигантские экономические возможности, считает Береснев.
Управляющий директор «Яндекса» Тигран Худавердян на своей странице в социальной сети Facebook рассказал о том, что компания выступила с призывом к производителям техники. Отмечается, что она просит у них не устанавливать ее приложения без возможности удаления. В «Яндексе» уверены, что для пользователей не иметь такой возможности — очень плохо.
Как рассказал Тигран Худавердян, на днях вышла новость о том, что компания Samsung теперь делает разработанные «Яндексом» приложения неудаляемыми. Однако IT-гигант никогда не просит никого из своих партнеров об этом. Никаких соответствующих соглашений с производителями техники не было подписано, и чисто по-человечески «Яндекс» согласен со всеми покупателями, которые считают, что так делать нельзя, —информирует ТАСС со ссылкой на слова Тиграна Худавердяна.
Lockton, крупнейшая в мире частная страховая брокерская компания и компания по управлению рисками, сегодня объявила о расширенной доступности Lockton SAGE, своей платформы корпоративной аналитики, специально созданной для того, чтобы в полной мере использовать собственные данные, расширенную аналитику, возможности искусственного интеллекта и специализированный опыт Lockton для принятия решений клиентами.
Впервые представленная в Lockton Re, Lockton SAGE теперь распространяется на более широкий бизнес фирмы в США с возможностями, охватывающими Risk Solutions, People Solutions и Reinsurance.
По мере того, как организации принимают все более сложные кадровые и финансовые решения, а также решения по управлению рисками, многие из них сталкиваются с разрозненными данными, идеями и растущей волной автономных ИИ-инструментов, которые не могут дать полную картину.
«Ни одна фирма не находится в лучшем положении, чтобы привести клиентов в эпоху ИИ, чем Lockton, но одни только технологии никогда не являются преимуществом; реальное влияние исходит от сочетания мощных инструментов с исключительными людьми», — сказал Рон Локтон (Ron Lockton), председатель и генеральный директор Lockton. «Наши данные, технологии и опыт собирались в течение определенного времени, а не появились благодаря приобретениям, поэтому они работают как единое целое. Мы создали Lockton SAGE, чтобы сделать наших консультантов лучше; давая им возможности предоставлять нашим клиентам более умный, более персонализированный способ ориентироваться в рисках и достигать более сильных результатов. Следующее десятилетие возглавят те фирмы, которые сочетают в себе отличные технологии с хорошими специалистами, и именно этому мы уделяем основное внимание».
Lockton SAGE была создана, чтобысобрать все это воедино.
Lockton SAGE использует возможности искусственного интеллекта, чтобы выявить шаблоны, приоритеты и рекомендации, которые наиболее важны для бизнеса каждого клиента.
От данных к решению — быстро
Lockton SAGE связывает воедино политики, заявки, претензии и риски, применяя аналитику с поддержкой ИИ с человеческим опытом, чтобы предоставить клиентам более быстрое и интеллектуальное руководство, когда решения имеют наибольшее значение. Выявляя закономерности, прогнозируя возникающие риски и предоставляя действенные рекомендации на более раннем этапе, данная платформа помогает организациям смягчать проблемы до того, как они станту серьезными, снижая затраты уже сегодня и создавая большую финансовую и операционную устойчивость в будущем.
Что получают клиенты
Для клиентов это означает переход от фиксированной страховой платформы к персонализированной операционной среде, которая сочетает в себе лучшие в своем классе услуги с опытом, построенным вокруг их бизнеса, их приоритетов и наиболее важных показателей.
На каждом этапе жизненного цикла страхования Lockton SAGE переводит связанный интеллект в глубокое понимание бизнеса клиента и профиля рисков в сочетании с идеями, характерными для их целей и задач — от данных, которые запускают процесс, до рекомендаций, которые следуют за размещением:
Больше данных, проще их получение — совместная работа в режиме реального времени и автоматизированный сбор данных заменяют ручной сбор информации, снижая административное бремя покупки и управления страховым покрытием, создавая при этом более полное и более качественное представление о рисках каждого клиента.
Более глубокаяаналитика — аналитические данные охватывают все риски клиента и выходят за рамки общего бенчмаркинга к индивидуальным, перспективным представлениям о профиле риска этого конкретного клиента.
Более интеллектуальноеструктурирование — клиенты получают больше опций для передачи и управления рисками, а также возможность видеть финансовые недостатки любой структуры программы в режиме реального времени до принятия окончательных решений.
Оптимизированноеразмещение — все продукты, сегменты и операторы постоянно анализируются, что дает клиентам самое мощное доступное понимание рынка и наиболее эффективный выбор покрытия.
Большеконсультирования — эффективность, обусловленная использованием платформы, освобождает партнеров Lockton от необходимости тратить больше времени на стратегическую консультационную работу за счет рыночных отношений, которые наиболее важны для защиты интересов клиентов.
Создана с расчетом на будущее
Частная форма собственности Lockton позволяет фирме придерживаться долгосрочной перспективы, целенаправленно инвестируя в гибкую архитектуру платформы. Она способна постоянно внедрять ведущие ИИ-модели, поскольку именно они меняют то, как организации оценивают риски. Результатом является платформа, предназначенная для инноваций, адаптации и масштабирования вместе с потребностями клиентов, опережая требования рынка, а не реагируя на них.
«Рынок полон инструментов, но клиентам нужна правильная аналитика — связанная, зависящая от контекста и построенная вокруг того, как они на самом деле принимают решения. Lockton SAGE — это наше обязательство обеспечить именно это.Этоне просто продукт.Это коллективныйопыт Lockton,дающий каждому клиенту больше уверенности в каждой точке принятия решения»
— Клод Йодер (Claude Yoder), директор по данным, аналитике и цифровым технологиям Lockton
Lockton SAGE создает масштабируемую основу для непрерывных инноваций, увеличивая ценность, которую Lockton дает каждому клиенту. И поскольку Lockton SAGE продолжает развивать новую аналитику с течением времени, ценность платформы растает по мере того, как растут Lockton и клиенты компании, давая партнерам Lockton инструменты и знания, необходимые для обеспечения более информированного и эффективного руководства.
Bybit.eu объявила о том, что компания Bybit Payments GmbH получила лицензию на выпуск электронных денег и оказание платежных услуг от Управления по финансовому рынку Австрии.
Bybit Payments GmbH будет предоставлять регулируемые услуги в сфере электронных денег и платежей через платформу Bybit.eu. Услуги, связанные с криптоактивами, на той же платформе отдельно предоставляет компания Bybit EU GmbH — австрийский поставщик услуг, связанных с криптоактивами, получивший разрешение в соответствии с Регламентом о рынках криптоактивов в мае 2025 года.
В целях соблюдения нормативных требований эти две австрийские компании обладают отдельными разрешениями регулирующих органов и несут самостоятельную ответственность в пределах своих полномочий. Bybit EU GmbH обладает разрешением MiCAR на предоставление услуг, связанных с криптоактивами, а Bybit Payments GmbH — лицензией EMI в сфере электронных денег и платежей. Их услуги будут объединены на платформе Bybit.eu, что позволит обеспечить более интегрированное взаимодействие с европейскими клиентами.
«Европа задает мировой пример того, как цифровые активы и финансовые услуги могут развиваться одновременно в условиях четкого регулирования, — заявил Georg Harer, Managing director at Bybit EU GmbH и Bybit Payments GmbH. Получение Bybit Payments GmbH лицензии EMI является важной вехой в реализации нашей долгосрочной стратегии в Европе. Вместе с разрешением MiCAR, выданным Bybit EU GmbH, эта лицензия формирует взаимодополняющую нормативную базу для объединения криптоактивов, платежных сервисов и повседневных финансовых услуг на платформе Bybit.eu».
Лицензия EMI создает для Bybit Payments GmbH нормативно-правовую основу для развития платежных возможностей, которые в будущем могут включать переводы между физическими лицами (P2P), услуги в сфере электронных денег, строгую аутентификацию клиентов, функции открытого банкинга, платежные решения для торговых организаций, а также карточные продукты нового поколения — по мере их внедрения в соответствии с действующими нормативными требованиями.
«Полученная лицензия позволит Bybit Payments GmbH создавать регулируемые платежные сервисы в дополнение к услугам, связанным с криптоактивами, которые предлагает Bybit EU GmbH. Принципиально важно сохранять четкое разграничение между двумя регулируемыми субъектами. Каждый из них будет предоставлять услуги исключительно в рамках своего разрешения, при этом клиенты смогут получать доступ ко всем этим услугам через платформу Bybit.eu», — пояснил Bernhard Krick, Managing director at Bybit Payments GmbH.
Лицензия EMI также позволит Bybit Payments GmbH развивать стратегическое сотрудничество с финансовыми организацияим, поставщиками платежных услуг и корпоративными партнерами, одновременно постепенно снижая зависимость от платежной инфраструктуры сторонних поставщиков.
Holand Automotive Group, одна из ведущих канадских автомобильных компаний в сегменте люкс и ультра-люкс, объявила о том, что ее лизинговое подразделение, Holand Leasing, завершило стратегическое приобретение избранной части лизингового портфеля John Scotti Leasing Inc., находящейся под конкурсным управлением с судебным надзором. Holand приобрела активы, наиболее тесно связанные с ее бизнес-моделью в сегменте ультра-роскоши и профилем клиентов, которых она обслуживает, что представляет собой естественное и рациональное расширение существующей лизинговой платформы Группы. Остаток портфеля остается у внешнего управляющего, который продолжает руководить более широким процессом конкурсного управления.
Эта сделка была отражает внимание Holand к сегменту ультра-роскошных автомобилей. Вместо того, чтобы приобретать портфель в полном объеме, Holand тесно сотрудничала с конкурсным управляющим, чтобы определить и приобрести лизинговые соглашения, которые наилучшим образом соответствуют ее бизнес-модели, профилю клиентов компании и маркам, которые она представляет. Результатом является высококонкурентное дополнение к существующему портфелю Holand Leasing, которое создает непосредственную ценность как для клиентов, так и для Группы.
Holand Leasing будет работать напрямую с заинтересованными лизингополучателями, чтобы обеспечить плавный переход, сохранение их текущих лизинговых договоров и предоставление полного спектра услуг и гибкости, которые определяют компанию Holand.
Чтобы обеспечить непрерывность обслуживания на протяжении всего переходного периода, интеграцией будет руководить Джанет Калли (Janet Cully), старший вице-президент и ценный член команды Holand, работающий с нами с 1995 года. В подчинении у г-жи Калли будут находиться Вики Форзе (Viki Forese), руководитель лизинговых операций, которая будет отвечать за интеграцию приобретенного портфеля, тесно сотрудничая с Меиром Биттоном (Meir Bitton), исполнительным вице-президентом Holand Leasing, для поддержания исключительного стандарта обслуживания, ожидаемого клиентами.
Эта сделка согласуется с долгосрочной стратегией Holand Automotive Group по созданию стоимости путем тщательно отобранных, продуманных приобретений, которые соответствуют ее бизнес-модели и клиентам, пользующимся ее услугами.
BingX, ведущая криптовалютная биржа и компания в сфере Web3 и искусственного интеллекта, объявила о назначении Кевина Ли (Kevin Lee) на должность директора по стратегии (Chief Strategy Officer, CSO). На новой должности Кевин будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной стратегии компании в области развития платформы, масштабирования бизнеса и расширения экосистемы, обеспечивая синхронизацию инноваций с меняющимися рыночными возможностями и потребностями пользователей.
Назначение состоялось в период, когда BingX продолжает трансформацию из криптовалютной торговой платформы в единую мультиактивную экосистему, позволяющую пользователям находить инвестиционные возможности, определяющие динамику рынков, получать доступ к более широкому спектру активов и быстрее принимать инвестиционные решения благодаря интеллектуальной торговой среде. По мере изменения поведения инвесторов и усиления взаимосвязи мировых финансовых рынков BingX сосредоточена на создании платформы, объединяющей возможности цифровых активов и традиционных финансовых рынков.
Кевин обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере институциональных финансов, электронных рынков, финансовых технологий и цифровых активов. С момента прихода в индустрию цифровых активов в 2013 году он занимал руководящие должности в ведущих компаниях отрасли, способствуя развитию бизнеса, расширению институционального участия и развитию рынка. До этого Кевин работал в JPMorgan Chase, Macquarie Group и BNP Paribas, специализируясь на электронной торговле, рыночной инфраструктуре, алгоритмическом исполнении сделок и финансовых технологиях в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
В должности директора по стратегии Кевин будет определять долгосрочное стратегическое развитие BingX в области платформенных инноваций, роста бизнеса и расширения экосистемы. Он возглавит инициативы, объединяющие анализ рыночных тенденций, поведения пользователей и развитие продуктовой линейки, помогая пользователям своевременно находить перспективные рыночные возможности и получать к ним доступ, одновременно совершенствуя интеллектуальную мультиактивную торговую платформу BingX.
«Следующий этап развития торговли будет определяться не только доступом к более широкому спектру классов активов, но и тем, насколько легко пользователи смогут находить инвестиционные возможности и работать с ними в рамках единой экосистемы», – отметил Кевин Ли, директор по стратегии BingX. – «По мере того как цифровые активы и традиционные финансы становятся все более взаимосвязанными, пользователи ожидают интеллектуальную платформу, которая позволит своевременно находить новые возможности, получать к ним доступ и оставаться в центре ключевых рыночных событий. Именно такую платформу создает BingX, и я рад внести свой вклад в развитие нового поколения торговых решений для пользователей по всему миру.»
Назначение Кевина отражает долгосрочную стратегию BingX по развитию платформы, которая развивается вместе с мировыми финансовыми рынками и меняющимися потребностями пользователей. Объединяя широкий доступ к различным рынкам, интеллектуальные технологии и подход, ориентированный на пользователя, BingX формирует единую торговую экосистему, которая помогает пользователям находить наиболее значимые рыночные возможности, работать с различными классами активов и принимать инвестиционные решения с уверенностью на одной платформе.
Компания Hisense, ведущий мировой бренд потребительской электроники и бытовой техники, сегодня представила PX4 Pro — новый лазерный проектор TriChroma Laser Cinema, призванный сделать большой экран частью повседневной жизни. Поддерживая проекционный экран с диагональю от 80 до 200 дюймов, PX4 Pro создает захватывающий эффект присутствия при просмотре фильмов и спортивных трансляций, а также во время игр — от дневных просмотров до ночных игровых сеансов.
В основе этого эффекта лежит возможность перенести масштаб и атмосферу настоящего кинотеатра в домашнее пространство. Благодаря яркости 3500 люменов по стандарту ANSI, PX4 Pro предлагает яркое и насыщенное изображение с высокой четкостью и впечатляющей визуальной выразительностью, обеспечивая по-настоящему увлекательный просмотр на большом экране.
Оснащенный цифровым лазерным модулем LPUTM Digital Laser Engine 3.0, проектор PX4 Pro охватывает 118% BT.2020 цветового пространства, что позволяет воспроизводить более широкий диапазон насыщенных и естественных оттенков, благодаря чему зрители могут увидеть больше цветовых нюансов, задуманных создателями контента. Эксклюзивная технология Dynamic Grayscale Technology в сочетании с усовершенствованным объективом Iris Lens позволяет раскрыть мельчайшие детали в темных сценах и HDR-контенте, придавая каждому кадру большую глубину и реалистичность.
При этом PX4 Pro не просто заменяет телевизор для просмотра фильмов — он по-новому раскрывает возможности современного проектора, от просмотра дневных программ до соревновательных игр. Это первый в мире лазерный кинотеатр TriChroma Laser Cinema, сертифицированный по стандарту FreeSyncTM Premium и обеспечивающий плавный и отзывчивый игровой процесс на большом экране со сверхнизкой задержкой 1 мс, частотой обновления 240 Гц при разрешении 2К, поддержкой VRR и технологии Dolby Vision Gaming. С выходом будущего обновления платформы VIDAA, которое добавит поддержку Xbox Cloud Gaming, пользователи смогут запускать популярные игровые хиты без игровой консоли.
Отличный вечер за просмотром фильма — это не просто большой экран. Это возможность полностью погрузится в сюжет, увидеть цвета именно такими, какими их задумали создатели, и заметить детали, делающие каждую сцену по-настоящему живой. С PX4 Pro такие впечатления не ограничиваются только вечерним просмотром фильмов. Дневные спортивные трансляции, семейные развлечения и захватывающие игровые сеансы — проектор открывает еще больше возможностей сделать большой экран частью повседневной жизни.
Super Micro Computer, Inc., поставщик комплексных решений для ИИ, корпоративных систем, систем хранения данных, 5G/Edge, включая Data Center Building Block Solutions (DCBBS), объявил о выпуске комплексного портфеля стоек, разработанных специально для критически важных развертываний центров обработки данных с ИИ высокой плотности. Стандарт ORv3 позволяет Supermicro предлагать клиентам ряд стоек, которые упрощают интеграцию решений жидкостного охлаждения для систем с высокой плотностью вычислений, что приводит к снижению совокупной стоимости владения (TCO). Стойки Supermicro DCBBS тестируются, а затем поставляются в ящиках, испытанных на удар и вибрацию, как часть портфеля DCBBS Supermicro. Эти оптимизированные для рабочих нагрузок стоечные и кластерные решения проверены и готовы к работе в первый же день.
«Инфраструктура ИИ начинается с правильной основы, и наш специально созданный портфель стоек разработан для ускорения каждого этапа развертывания, — сказал Чарльз Лян (Charles Liang), президент и генеральный директор Supermicro. — Являясь ключевым компонентом наших технологий DCBBS, эти стойки с высокой плотностью, оптимизированные для жидкостного охлаждения, позволяют клиентам быстрее развертывать кластеры ИИ, максимизировать плотность вычислений, повышать надежность и снижать общую стоимость владения. Наш производственный масштаб позволяет нам поставлять до 3000 таких усовершенствованных стоек в месяц, в том числе 2000 стоек с жидкостным охлаждением с наших объектов по всему миру для немедленного развертывания в существующих и новых центрах обработки данных. Готовые к подключению стойки готовы к немедленной установке в центре обработки данных клиентов».
Внедряя стандартизированные, полностью модульные архитектуры, заводскую предварительную сборку и оптимизированную логистику, Supermicro может устранить сложную интеграцию и развертывание узких мест. При поддержке Supermicro Rack Integration Services и модульного портфеля DCBBS компания Supermicro способна предоставлять комплексные решения для инфраструктуры центров обработки данных в масштабе стоек, оптимизируя развертывание, что дает клиентам сокращенные сроки подключения. Все стойки, полностью разработанные компанией Supermicro, оснащены усиленным шасси с сертифицированной статической нагрузкой до 5500 фунтов/2500 кг, что значительно превышает стандартные отраслевые стандарты. Эта надежная архитектура надежно поддерживает экстремальный вес стоечных кластеров, которые включают полностью заполненные системы с графическим ускорением, системы подачи питания и компоненты жидкостного охлаждения, обеспечивая бескомпромиссную структурную надежность для критически важных сред. Используя материалы премиум-класса и высокоточные производственные процессы, строгое обеспечение качества Supermicro включает в себя сейсмическую и вибрационную квалификацию под заголовком GR-63-CORE Zone 4 для проверки стабильности при самых интенсивных эксплуатационных нагрузках.
31 июля 2026 года BloombergNEF (BNEF), ведущий мировой исследовательский институт в области энергетики, опубликовал свой список производителей Energy Storage Tier 1 за третий квартал 2026 года. Основанная всего четыре года назад в Китае, компания HIZENERGY заняла место в этом престижном списке, присоединившись к ведущим мировым поставщикам систем хранения энергии и став выдающимся специалистом в области коммерческого и промышленного хранения энергии. Это знаковое признание подчеркивает технологическую мощь фирмы мирового класса и надежную глобальную мощность поставок для международных рынков.
BloombergNEF Tier 1 List
В списке Tier 1 за третий квартал 2026 года представлены 68 производителей, большинство из которых являются признанными гигантами отрасли с более чем десятилетней историей работы. Основанная в июне 2022 года, компания HIZENERGY выделяется как молодая компания, пройдя оценку Tier 1 при первой подаче заявки и нарушив давний отраслевой консенсус о том, что новым стартапам требуется от 5 до 8 лет, чтобы соответствовать критериям Tier 1.
Независимые исследования и разработки формируют основное конкурентное преимущество HIZENERGY. Более половины рабочей силы компании составляют инженеры-исследователи, обладающие более чем 120 патентами, связанными с технологией накопления энергии. В 2026 году фирма запустила запатентованную систему преобразования энергии мощностью 300 кВт/460 кВт с жидкостным охлаждением, заполнив критический технический пробел в отрасли. Это инновационное оборудование устраняет постоянные болевые точки обычных систем хранения для коммерческого и промышленного использования, включая чрезмерную занимаемую площадь, высокие потери при параллельной работе и непомерно высокие затраты на расширение емкости, создавая непревзойденный дифференцированный технический барьер.
Значительные послужные списки коммерческих проектов составляют основу квалификации HIZENERGY на Tier 1. К середине 2026 года совокупная установленная емкость хранения энергии компании превысила 1,8 ГВт-ч, при этом по всей стране было развернуто более 6000 шкафов для хранения энергии. Параллельный глобальный потенциал развертывания также соответствует глобальным стандартам оценки BNEF: компания HIZENERGY создала локализованные команды по всей Европе и Юго-Восточной Азии, с успешными операционными проектами в Бельгии, Германии и других заморских территориях.
Обеспечение статуса BNEF Tier 1 знаменует собой новую стартовую линию, а не финишную линию для HIZENERGY. Двигаясь вперед, компания будет использовать эту аккредитацию мирового класса для углубления основных исследований и разработок, итераций систем хранения большой мощности с жидкостным охлаждением и интеллектуального программного обеспечения для управления энергопотреблением. Она расширит локализованные сервисные сети по всей Европе и Юго-Восточной Азии, диверсифицирует сценарии применения накопителей энергии и полностью сосредоточится на глобальном треке хранения для коммерческого и промышленного использования. Компания HIZENERGY, приверженная премиальным, экономичным решениям для хранения энергии, стремится поставлять стабильную, экономически эффективную чистую энергию промышленным и коммерческим предприятиям по всему миру.
Аудиторско-консалтинговая компания Kept и KUKA Россия выпустили обзор мирового рынка промышленной робототехники за 2025 год на основе аналитики IFR. Эксперты выявили ключевые изменения и новые тренды в этом сегменте, проанализировали изменения в мерах государственной поддержки для участников рынка в РФ по состоянию на первые шесть месяцев 2026 года.
Мировой рынок промышленной робототехники вырос на 15% в 2025 году по сравнению с прошлым годом. Рынок вышел на планку 600 тыс. ед. в год и сохраняет устойчивость. В 2025 г. установлено около 621 тыс. промышленных роботов – это максимальный уровень за последние 10 лет. Текущая динамика превышает среднегодовой темп роста в 2015–2025 гг. (порядка 9%). При сохранении этих показателей преодоление уровня в 700 тыс. ежегодных установок может произойти в 2027 году, что раньше на два года, чем прогнозировалось ранее.
Концентрация по странам и регионам сохраняется. В 2025 году на Азию пришлось около 79% всех новых установок (495 тыс.; +18% г/г). В Европе – 75 тыс. (-15% г/г) после рекордного 2023 года; в Северной и Южной Америке – около 56 тыс. (+11% г/г).
Электронная промышленность остается ключевым драйвером роста рынка промышленных роботов, обогнав автомобильную отрасль. В 2025 г. количество новых установок в электронной промышленности составляет 161 тыс. ед., темп роста –25% (129 тыс. ед. в 2024 г.), в то время как автомобильная промышленность показывает рост только на 10%, а количество новых установок составляет 139 тыс. ед. (125 тыс. ед. в 2024 г.).
IFR выделяет следующие 5 трендов развития промышленной робототехники в мире в 2026 году и последующий период.
Роботизация все чаще рассматривается не как точечная мера повышения эффективности, а как стратегический инструмент компенсации кадрового дефицита и роста производительности.
Сближение ИТ-и OT-среды расширяет возможности применения роботов. По мере объединения корпоративных систем управления, производственного оборудования, сенсоров и робототехнических комплексов формируется единая среда, в которой данные свободно циркулируют между цифровым контуром и физическими операциями. Это открывает возможность поэтапно масштабировать роботизацию, быстрее адаптировать решения под новые задачи и снижать издержки на интеграцию.
Роботы с ИИ переходят к более автономной модели работы. Роботизированные системы получают способность не только выполнять заданные сценарии, но и адаптироваться к изменяющимся условиям, интерпретировать задачу и самостоятельно выбирать способ ее выполнения. По мере удешевления и распространения ИИ-инструментов роботизация становится доступнее для более широкого круга компаний.
Гуманоидные роботы остаются в фокусе рынка, но промышленная зрелость еще не подтверждена. Интерес к сегменту гуманоидной робототехники обусловлен тем, что такой форм-фактор потенциально позволяет автоматизировать операции в среде, уже созданной под человека, без глубокой перестройки инфраструктуры. При этом практическая стадия развития сегмента пока остается ограниченной: большинство проектов находится на этапе прототипов, пилотных внедрений и испытаний в контролируемых условиях.
Безопасность, киберустойчивость и регулирование становятся критическим условием масштабирования робототехники.
«Мы в команде KUKA наблюдаем, что рост мирового рынка промышленной робототехники практически в два раза превысил прогнозы и составил 15% по итогам 2025 года. Этому способствует то, что роботизация становится проще, интеграционных команд становится больше, развивается Physical AI», — говорит Пётр Смоленцев, генеральный директор KUKA Россия.
«Если говорить о плотности роботизации в мире, то этот показатель может составить 185 роботов на 10 тыс. работников по итогам 2025 г. (177 роботов на 10 тыс. работников в 2024 г.), что сопоставимо с уровнем среднегодового роста порядка 9% в 2020–2024 гг.», — отмечает Николай Чернецов, директор практики стратегического и операционного консультирования Kept.
Ключевые изменения в инструментах поддержки промышленной робототехники в РФ за первые шесть месяцев 2026 года: правительство резко наращивает финансирование – суммарно около 43 млрд руб. (2026–2028 гг.)., из которых на 2026 г. предусмотрено свыше 9 млрд руб; запущен полноценный конкурсный отбор на субсидию 20%-го кешбэка за роботизацию (бюджет отбора –912 млн руб., лимит на получателя –80 млн руб.); вступили в силу три национальных ГОСТа для программной интеграции роботов, разработанных «Яндекс Роботикс» при поддержке Минпромторга.
Общество начинает бояться всего, что связано с ИИ. Слишком стремительно он вошел во все сферы жизни, слишком агрессивно его навязывают, слишком много среди его сторонников людей, которых сложно назвать интеллектуалами.
И самое главное — чересчур много для такого короткого срока использования свидетельств, говорящих не в пользу AI. Инструмент страдает галлюцинациями, может ошибаться, его, в конце концов, можно взломать. При этом ИИ-агенты уже позиционируют как способ оптимизировать бизнес. То есть ту сферу деятельности, в которой цена ошибки буквально может быть высокой и исчисляться миллиардами долларов.
Если «белкового» агента компании-конкурента можно поймать и засудить вместе с конкурентом, если халатное отношение к работе сотрудника из вида приматов Homo sapiens может обернуться для него тюрьмой, то ошибки Artificial Intelligence пока юридических последствий не имеют.
AI-агенты и бизнес: юридическая суть проблемы
ИИ-агент отличается от привычной компьютерной программы наличием свободы в принятии решений. Если условно, то чат-бот за рамки прописанного кода не выходит. Если вышел — либо в код, либо в описание функционала программы закралась ошибка или вирус.
AI-агент, юридически и фактически оставаясь компьютерной программой, может «самостоятельно» принимать решения. Такие агенты изначально ориентированы именно на автономную работу.
Термин «самостоятельно» помещен в кавычки не случайно — на данный момент даже те, кто такие инструменты разрабатывает, утверждают, что не всегда понимают, как именно они принимают решения. Но одновременно с этим заявляют, что это такой же инструмент, как молоток. Поэтому если вы «ударите им себе по пальцам», то виноваты точно не разработчики.
В итоге коммерческие B2B-экосистемы повсеместно внедряются, речь идет уже о создании полноценных автономных экономических субъектов без участия человека, но никто ни за что отвечать не хочет. И даже о рисках все говорят нехотя: дескать, не надо стоять на пути прогресса. А риски есть.
Основные угрозы для бизнеса
Угрозы для бизнеса от использования ИИ-агентов можно разделить на 2 очевидные группы: ошибки, связанные с действиями недоброжелателей, и ошибки, связанные с архитектурой программы, механизмом принятия ей решений.
Действия недоброжелателей
AI-агент для бизнеса взломать сложно, но можно. В результате таких злонамеренных действий, как рассылка писем с зашифрованными командами, внедрение вредоносного кода в документы, ИИ может начать:
совершать действия, ведущие к разорению компании;
сливать закрытую информацию конкретным лицам;
оставлять закрытые данные в публичном пространстве.
Минимизировать риски можно, если вовремя заметить подозрительное поведение. Для этого существуют программные решения, позволяющие отследить аномалии в работе ИИ-агента. Самая известная на данный момент, пожалуй, Exabeam. Это своего рода «электронный аудитор», который нон-стоп собирает информацию обо всех действиях всех сущностей в экосистеме, как «белковых», так и искусственных.
Замечая подозрительные решения и объединяя разрозненные логи в последовательную цепочку, такие программы помогают командам инфобезопасности действовать эффективнее. Недостаток решения очевиден: их тоже можно взломать.
Вечная битва «щита» и «меча»
Вообще, злоумышленники выдумали уже немало способов «отравить» ИИ-агента: бессмысленные запросы, истощающие ресурсы, подделка внешних данных для анализа, грамотное и абсолютно легальное составление запросов агенту, позволяющее выявить часть закрытой информации. Они совершенствуются. Но и системы безопасности развиваются.
Автономные ошибки ИИ
ИИ-агент может принимать «неверные» решения. Причем, по мнению очень многих специалистов отрасли, делает это чаще, чем компетентный специалист. Термин «неверные» поставлен в кавычки тоже не случайно.
На момент принятия решения AI действует максимально логично. Но его внутренняя логика противоречит здравому смыслу. Например, агент может начать удалять бэкапы (а то чего они место занимают) или «слить» закрытую информацию третьим лицам (ведь так они смогут оптимизировать процесс взаимодействия).
Именно стремление к оптимизации всего и вся часто называют «ахиллесовой пятой» таких B2B-экосистем. Ведь даже если в большинстве случаев такая оптимизация оправдана, одна ошибка может привести к катастрофе.
С галлюцинациями ИИ рано или поздно справятся, хотя вряд ли полностью. А вот как настроить искусственную логику так, чтобы она в стремлении оптимизировать процесс не совершала действий, имеющих критические негативные последствия, очевидные даже ребенку — вопрос нетривиальный. Пока решение одно — ограничивать ИИ-агенты в правах.
Очевидные решения для борьбы с галлюцинациями и ошибками ИИ-агента
Over-privileged access, или уровень доверенного сотрудника для ИИ-агента, — это большой риск. Если злоумышленник получает к такому агенту доступ, он «срывает джекпот», получая все данные вплоть до репозиториев кода.
Поэтому один помощник не должен иметь доступ ко всем системам. Это, к слову, и людей касается. Неслучайно же в мафиозных структурах каждый исполнитель должен знать только то, что нужно для выполнения поручения.
Изолируйте опасные возможности
Лучше и надежнее, если ИИ-агент, имеющий доступ к внутренней документации, вообще не имеет возможности отправить ее во внешний доступ. А тот, чей функционал подразумевает общение с клиентами, партнерами, не имеет доступа к внутренней информации.
Опять-таки, в чем-то «мафиозный» принцип. Если не знаешь, то не проговоришься. А если знаешь, то тебя надо изолировать. Все верят, что ты очень полезный, ИИ-агент. Но так всем спокойнее.
Human-in-the-Loop
Самый спорный и самый надежный способ избежать угрозы изнутри от ИИ-агента. Сделать так, чтобы передача или публикация критически важной информации, как, например, перевод денег или удаление файлов, требовала подтверждения администратора из плоти и крови.
Спорный потому, что какая же тут автономность, если все равно нужен ответственный сотрудник на зарплате? Но пока иначе никак. Возможно, в будущем ответственному сотруднику придется выполнять минимальное количество действий. Сейчас же за ИИ-агентами надо приглядывать. Когда-то говорили, что социализм — это учет. А ИИ-будущее в таком случае — это контроль.
Кузовкин Алексей Викторович — IT-предприниматель, экс-председатель совета директоров группы компаний «Армада». Алексей Викторович обладает колоссальным опытом управления инновационными и IT проектами.
Форматирование текста с помощью пробелов — дурной тон, при попытке изменить шрифт такая конструкция сразу «уезжает». Гораздо лучших результатов можно добиться, используя табуляцию с помощью клавиши Tab, возможности которой в текстовом редакторе Р7-Офис достаточно широки.
Чтобы увидеть символ табуляции, нужно включить отображение непечатаемых символов — он обозначается стрелочкой вправо. Шаг табуляции настраивается кликом левой кнопкой мыши на линейке редактора (если она не отображается, её можно включить на вкладке «Вид»). Установленная табуляция работает и с уже отбитыми строками: если выделить несколько строк и переместить ползунки на линейке, шаг изменится для всех выделенных строк одновременно.
Разметка табуляции действует в пределах одного абзаца. Чтобы применить ту же размерность к другой части текста, используется опция копирования стиля — кнопка с пиктограммой валика на вкладке «Главная» или сочетание клавиш Alt+Ctrl+C. После копирования стиля достаточно выделить нужную область, и форматирование применится автоматически.
Более точная настройка табуляции доступна в меню дополнительных параметров абзаца, которое вызывается через контекстное меню правой кнопкой мыши. На вкладке «Табуляция» можно изменить значение по умолчанию, выравнивание и другие параметры. Самая интересная опция — «Заполнитель», который делает табуляцию видимой без включения отображения непечатаемых символов: можно выбрать пунктирную линию, нижнее подчёркивание и другие варианты. После каждого выбора необходимо нажимать кнопку «Задать», иначе настройка не применится. Эти инструменты помогают избежать хаоса при редактировании и делают работу с табуляцией в Р7-Офис удобной и предсказуемой.
Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета
